Para pequenas e médias empresas que querem decidir melhor com menos trabalho manual: diagnóstico, processos e fundos, e assistentes de IA desenhados para o seu negócio, por cima dos programas que já usa. Presencial em Itapema e na região, à distância no Brasil, em Portugal e noutros países.
Diagnóstico da empresa, processos, qualidade e certificação, orçamentos e controlo de gestão, candidaturas a fundos europeus e a editais no Brasil. Presencial em Itapema e na região, à distância no resto do Brasil, em Portugal e noutros países.
Assistentes de IA desenhados para o processo de cada empresa, por cima dos programas que já usa: relatórios de visita por voz, seguimento de orçamentos, dossier de auditoria, consumos por máquina.
Um segundo cérebro que junta e-mail, WhatsApp e documentos por projeto, guarda decisões e prazos, envia um briefing diário e avisa o que está atrasado.
Para escritórios de advocacia e imobiliárias: o cliente envia os documentos, a IA lê-os, faz a triagem e preenche a checklist, e o advogado revê e decide.
Vigia os concorrentes no Instagram e na web, avisa quando há promoções ou mudanças e mostra o que o ChatGPT e o Gemini dizem sobre o seu negócio.
Para escolas, imobiliárias e consórcios: os contactos que chegam são organizados e classificados, e todas as manhãs recebe a lista de quem contactar, com a mensagem pronta.
Comércio local e moda · Escolas privadas · Imobiliárias · Consórcios e serviços financeiros · Acabamentos e construção · Indústria gráfica.
A Valora Intelligence foi fundada por João Torres Soares, com cerca de 30 anos entre Portugal (1996–2014) e o Brasil em gestão de empresas e instituições, qualidade e auditoria, fundos europeus e planeamento estratégico. Os produtos são essa experiência transformada em software, e usamos nas nossas próprias empresas tudo o que vendemos.
Na Santa Casa da Misericórdia, membro do órgão de administração de 2003 a 2012 e, de 2007 a 2012, responsável pela implementação e gestão do sistema integrado de qualidade (ISO 9001) e segurança alimentar (ISO 22000) e adequação aos referenciais de qualidade da Segurança Social, com auditoria interna certificada pela APCER. Daí os assistentes que mantêm registos e rastreabilidade e deixam o dossier pronto antes de o auditor chegar.
Na Clínica da Costa Verde (2007–2014), como sócio e gestor da qualidade: de 4 para 15 especialidades, fisioterapia, cirurgia de ambulatório, enfermagem 24 horas, apoio domiciliário e um projeto de investigação em células estaminais autólogas. Crescer assim exige saber o que foi decidido, por quem e o que falta fazer. É o trabalho do assistente do gestor.
Consultor de PME da indústria (cortiça, papel e cartão) e do turismo, e secretário-geral da Associação Nacional dos Industriais de Papel e Cartão: candidaturas aprovadas a sistemas de incentivo cofinanciados pela União Europeia, estudos de mercado e apoio à internacionalização. Ler um setor com números é o ponto de partida de cada diagnóstico do Radar.
Na Fundação Universidade de Passo Fundo, coautor das atualizações dos Planos Estratégicos de Desenvolvimento dos COREDEs Produção e Alto da Serra do Botucaraí, no Rio Grande do Sul. Diagnóstico com indicadores e evidência pública é o método do Radar, agora aplicado ao seu mercado.
Em Portugal, funções de CEO, administrador e consultor: sócio-gerente de uma empresa de serviços que idealizou e organizou congressos científicos internacionais em Portugal, com um programa social integrado, uma novidade nos congressos de ciência; membro do órgão de administração da Santa Casa da Misericórdia; e, no RS, conselhos fiscais e formação de conselheiros na Board Academy. Controlo de custos e disciplina de gestão são a base dos assistentes que preparam orçamentos e comparam o previsto com o realizado.
Coordenação académica e uma missão de recuperação numa escola de idiomas em Santa Catarina. Sabemos como se perde uma matrícula: um contacto sem resposta. Daí o seguimento automático de leads.
Cada alerta mantém ligação à evidência pública que o originou.
Só fontes públicas de empresas. Dados de clientes ficam com o cliente, em linha com a LGPD e o RGPD.
A IA prioriza e sugere; quem decide e envia é sempre a sua equipa.
Sim. João Torres Soares, fundador da Valora Intelligence, faz consultoria de gestão a pequenas e médias empresas em Itapema, Balneário Camboriú, Itajaí, Porto Belo, Bombinhas, Camboriú e Tijucas, presencialmente, e à distância no resto do Brasil, em Portugal e noutros países.
Cerca de 30 anos entre Portugal e o Brasil: funções de CEO, administrador e consultor de PME industriais e do turismo, membro do órgão de administração da Santa Casa da Misericórdia (2003–2012), sistemas de qualidade ISO 9001 e segurança alimentar ISO 22000, crescimento de uma clínica de 4 para 15 especialidades, candidaturas aprovadas a fundos europeus e coautoria das atualizações dos planos estratégicos regionais (COREDEs) no Rio Grande do Sul.
Sim. Além do Valora Radar, do CEOBot e da Due Diligence imobiliária, desenha assistentes de IA para o processo de cada empresa, ligados aos programas que ela já usa, sem substituir o ERP.
Com um diagnóstico sem custo: uma conversa curta, por videochamada ou presencial na região de Itapema, e um mapa do processo da empresa com as oportunidades de melhoria.